石油機（jī）器設備在維修進程中會碰著哪些問題

此刻石油機器設備的呈現給我們的事情帶來了很大的便利和輔佐，而且已經被遍及的（de）應用在各個場合內。

    一、維修打點的模式相對落伍。今朝，在部門石油企業中，石油機器設備的維修及打點模式仍處於（yú）出產型，和其他石油機器（qì）設備的維修程度（dù）對較量，設備（bèi）維修的打點（diǎn）模式較量落伍，未能向出產策劃型的模（mó）式過（guò）渡。在石油機器設備的維（wéi）修打點方麵，企業實行的是打算預期（qī）查（chá）驗製，定時間及周期布局舉辦設（shè）備的維修及調養。這各種維修的打點方法忽視了維（wéi）修進程中的經（jīng）濟性。

    二、超負荷運行及維修資金（jīn）不敷。部門企業對石油機器設備的打點及維修方麵認識不敷，石油機器設備在利用進程中，帶病功課、超負荷運行，致使設備的零件磨損嚴重（chóng）。一方麵，忽視了石油機器設備的日（rì）常的維護以及調養事情，激（jī）發（fā）設備的妨礙次數增加，其（qí）利用壽（shòu）命（mìng）也大大縮短，低落經（jīng）濟效益。同時，由於石油機器設備的日常修理資金不敷，使得維修的用度攀援，倒黴於采油工程進度的順利（lì）實行。